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便利蜂:新型便利店是业务核心,无人货架作为有效补充

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便利蜂在1月12日宣布,已完成对华东地区领先的办公室无人货架运营商领蛙的战略投资并控股,领蛙将并入便利蜂的无人货架业务,成为便利蜂旗下品牌之一。这是无人货架行业在狂飙突进大半年后的首次重大整合,也是全国级头部企业和区域优质企业的强强联合,将在很大程度上改写当前无人货架行业群雄并起的战局。便利蜂在无人货架领域的成果显著。

然而对于无人货架在业务体系中的定位,便利蜂相关负责人表示,在公司的“便利+”战略体系中,新型便利店是业务核心,无人货架将作为有效的补充形式,共享公司整体的IT系统、供应链系统和物流系统。

.便利蜂负责人指出,相比市场上电商、外卖等其他切入角度,便利店与无人货架能产生更强的协同效应。首先是SKU相似度高,无论是采销、仓储都无需新建团队、体系和基础设施,可以省去建立BD能力和选品能力的漫长过程。其次是物流体系能够复用。便利店可以成为无人货架天然的前置仓,不仅有助提升店面坪效,对于降低货架的配送成本和提升配送效率也有极大帮助。最后是数据优势。便利店作为线下一定地理半径内最大的消费行为聚合体,无疑有着比线上更强的信息聚合能力和反应能力,与无人货架配合,能产生更完整的用户画像,有助货架的精细化运营。

便利蜂新型便利店获得的多项竞争优势,在低毛利、重运营的无人货架领域是决定成败的关键因素。至于市场上的无人货架公司,很难看出能靠什么在这场激烈竞争中存活,依附于巨头或许是最好的选择。